Segundo especialista, o Flamengo se mantém como o clube mais valioso do futebol brasileiro não apenas pelos resultados em campo, mas por um modelo de gestão consolidado ao longo da última década.
A avaliação foi feita por Amir Somoggi, sócio-fundador da Sports Value, em entrevista ao CNN Esportes S/A deste domingo (18).
Segundo o especialista, a base do sucesso rubro-negro foi construída antes da fase mais vitoriosa esportivamente. Nesse período, o clube avançou na reorganização financeira e no fortalecimento da marca.
“O Flamengo vem de um resultado positivo de uma base gerencial muito potente que foi feita de 2013, vamos supor, até 2018. O Flamengo veio muito bem nesse período em termos de reconstrução da sua marca, de fortalecimento econômico, de aumento de receitas de match day”, comentou.
Somoggi destacou que o Flamengo foi um dos clubes que mais se beneficiaram do crescimento das receitas comerciais recentes.
“Com o boom dos patrocínios das bets, ele foi o que melhor se beneficiou por ser o maior clube, mas também por ter uma boa credibilidade na gestão”, ressaltou.
Além do desempenho financeiro, o especialista citou o impacto esportivo do investimento contínuo.
O que o mundo tem visto é um Flamengo jogando muito bem. Uma coisa é a gente falar economicamente, finanças, outra é quando você entra em campo e vê um clube jogar de igual para igual com os clubes europeus europeus, chamando a atenção da mídia internacional.
Modelo de sucesso
Para Somoggi, o clube criou um modelo que ainda não foi seguido pelos concorrentes.
Eu vejo claramente que o Flamengo criou um modelo sólido e que ainda não foi replicado por nenhum outro clube.
O especialista explicou que o modelo se sustenta em três pilares.
“É um modelo que eu chamo de um fundamento de um tripé. O primeiro é maximização de receitas”, iniciou.
Segundo ele, o clube mantém busca constante por novas fontes de arrecadação.
O Flamengo nunca está satisfeito, ele sempre busca mais.
O segundo ponto é o controle do endividamento.
“A dívida do Flamengo é mínima. Ele não tem dívidas bancárias elevadas, juros bancários, nem problemas tributários”, observou.
O terceiro pilar envolve controle orçamentário.
O Flamengo vive um excesso de dinheiro. Ele gasta muito e, mesmo assim, está equilibrado financeiramente.
Uma vez Flamengo, sempre Flamengo?
Ao avaliar riscos futuros, Somoggi foi direto.
“O Flamengo não tem risco de não ter dinheiro no ano que vem”, avaliou.
Para ele, o principal desafio passa a ser a eficiência na aplicação dos recursos.
“O risco é de gastar mal esse dinheiro”, pontuou.
Para Somoggi, a diferença entre Flamengo, Palmeiras e os demais clubes passa diretamente pela gestão.
Boas gestões entraram em campo. Não tem sobrevivência uma má gestão.
CNN Esportes S/A
Com Amir Somoggi, sócio-fundador da Sports Value, o CNN Esportes S/A chega à 123ª edição. Apresentado por João Vitor Xavier, o programa aborda os bastidores de um mercado que movimenta bilhões e é um dos mais lucrativos do mundo: o esporte.
Em pauta, os assuntos mais quentes da indústria do mundo da bola, na perspectiva de economia e negócios.